学歴とは学び（学業）の履歴という意味です。学歴は、最終的に卒業あるいは中途退学等した教育機関で示すか（○○大学○○学部卒業）、過去に卒業した教育機関の履歴で示されます（○○高等学校卒業、○○大学○○学部卒業）。日本で履歴書で学歴を記載する場合は、高等学校以降に入学・卒業（修了）した教育機関を全て記載するのが一般的です。
一方で、「大卒＝就職しやすい」と考えられがちですが、実際に就職に有利なのは高学歴者や有名大学出身者、きちんと目的を持って学生生活を送ってきた人。目的意識が低く、就職に向けて率先して動かなかった人は、就職難に陥ることもあります。 確かに学歴と就職には相関があり。就職先と年収はリンクする。でも入社後は実力の世界。在学中に「基礎力」を獲得し、スムースに書類選考を突破し、面接で「基礎力」さえprすれば、学歴と年収はリンクなんかしない。 執筆者：見舘 好隆. 確かに学歴と就職には相関があり。就職先と年収はリンクする。でも入社後は実力の世界。在学中に「基礎力」を獲得し、スムースに書類選考を突破し、面接で「基礎力」さえprすれば、学歴と年収はリンクなんかしない。 執筆者：見舘 好隆. 高まる大学中退率、中退が就職に与える影響とは？ 学士ってなに？修士・博士との違いや就活に与える影響.
大学の成績が就職に影響するのかを紹介します。文系より特に理系の人は大学の成績が就職に大きく影響することもあるかもしれません。就活生はもちろんですがまだ就活していない大学生も成績が就職活動に関係するのか知っておいたほうがいいでしょう。
「会社に入社してからも、学歴は影響するのか？」というような疑問や不安を抱えている人は多いでしょう。就職後の出世や昇給に学歴が影響することは充分あり得る話です。就職活動時ほど幅広く影響を与えるわけではありませんが、全くの無関係であるとは限りません。本記事では学歴社会を上手く賢く生き抜く為に必要な情報をご紹介します。 ただ学生を勇気付けることだけを考えると「学歴は就職活動にはまったく影響しないから大丈夫！安心して！」と言いたいところだが、人事担当者に採用の戦略設計や研修を実施している私の立場から言うと、そんな無責任なことは言えない。逆に「ちゃんと影響するから自分なりに考えて行動しなきゃダメだよ！」と言いたい。
学歴が必須条件になっていなければ、出身大学や最終学歴は就職にそれほど影響しない; 学歴よりも、応募者の能力と企業の採用ニーズが合っているかどうかが重視される; 学歴別に平均収入を比較すると、大学卒と高卒で収入に差があることが分かる; 高学歴でもブランクが長い既卒は就職が難しくなるケースが … もちろん全ての会社が、学歴でキャリアの短い社員を評価するわけではありません。よほど極端な転職先を目指さない限り、転職活動における学歴の影響は、小さくなると考えて問題ありません。公務員という職業の特性上、過去に起こした失敗が、判断材料として扱われることはあります。ちなみに公務員の場合、（昇進による昇給を除いて）学歴で給与が変動することはあり得ません。したがって、学歴だけで落とされるというようなことも、全くないわけではありません。「会社で何を成し遂げたか」というデータがないため、実力や能力に基づいた評価をしづらいわけです。また昇進について、学歴が大きな影響をもたらすケースもあります。経営層まで上り詰めたい、という人は学歴の持つ影響力を頭に入れておいた方ががよいでしょう。「東大です」と答えられるだけで、相手に対して「この人はすごい人なんだ」と一種の錯覚資産のような印象を与えることができます。すると、「誰を昇進させるか」決定する上層部が、特定の大学出身者ばかりで構成されたりします。仮に学歴が低かったとしても、功績や経験によって、転職活動を有利に展開することもじゅうぶん可能です。これも高学歴の人ばかりが集まっている企業で起こりがちな現象です。たとえば営業職に就き、取引先とコミュニケーションを取る機会があったとします。代わりに、実際の能力や業務成績に基づいて、評価されるようになります。そもそも「何かを成し遂げるため、トライする」というシーン自体、ほとんどありません。企業によっては、能力と同じくらい、学歴や学閥を重要視することもあります。もっと極端な例で言えば、学歴が高いというだけで、重要な部門に配属されたりします。基本的に会社の「上層部」に行けば行くほど、学歴の影響は強まる傾向にあります。もし経営層までのキャリアアップを考えているなら、ある程度学歴が必要であると考えたほうがよいでしょう。やはり無名大学の出身者はほとんどおらず。難関大学の出身者ばかりが名を連ねています。高学歴なら有利に活かすことも出来ますし、低学歴であれば事前にリサーチして、影響が出る環境を避けるのも戦略の一つです。なぜなら公務員の給与は、全て「俸給表」という給与水準で決められているからです。ただし、経営層、つまり企業のトップを目指すときには、学歴は深く関わってくることがあります。したがって多少学歴に物足りなさがあったとしても、実績や経験次第で、結果はいかようにも変わります。いわゆる「旧帝大」や「難関私学（早慶上智など）」を卒業した人が、エリートコースに乗りやすくなったりします。たとえばいわゆる「Fラン大学」出身者と「旧帝大」出身者では、同じことを言ったとしても、受け手からすれば信ぴょう性は違います。本記事を読めば、入社してからの学歴との向き合い方について、じゅうぶんな理解が得られるはずです。たとえば学歴の高い人に、重要な仕事が振られたり、配属が決められたりします。公に「この社員は学歴が高いから、給与を高くする」と表明するわけではありませんが、内々にそのような査定が行なわれることは考えられます。たとえば上層部が「A大学」という難関大学の出身者ばかりだったとしましょう。とはいえ、それは一部のケースであり、基本的に心配する必要はないでしょう。学歴が高くない、という場合は、昇進という側面において損をする場合があるかもしれません。また転職活動は、年齢や経験年数が伸びるほど、学歴による影響も薄くなっていきます。結局、基本的には学歴よりも「能力」や「実績」、「人柄」といった部分が、入社後には大切な評価のポイントとなるでしょう。公務員は営利目的で勤務するわけではないので、「今まで挙げた実績」という判断材料が、じゅうぶんに得られないという側面があります。他にも対外的な場面であれば、学歴が役立つことは出てくるでしょう。逆に言えば学歴が高い場合、多少昇進しやすいという部分もあります。ときには学歴の壁は厚く、実績や成果ではどうにもならないということもありえます。「東大出身の彼が言うのだから、間違いはいないだろう」と判断され、こちらの言い分が通りやすくなったりする、というようなことは実際に起こり得ます。つまり、「学歴くらいしか判断基準がないから、学歴で評価する」ということはあります。なぜなら経営層は、学歴による「派閥」という枠組みが力を持つ世界であるからです。上述した、「高学歴の人ばかりが集まっている企業」は、そのようなスタンスを取っている場合が多いです。そういった場面になると、学歴が高い方を選ぶということは充分にあり得る話です。中には学歴に頼らず、いわゆる「現場からの叩き上げ」で、トップまで上り詰める人も、いないわけではありません。また学歴によって、給与査定が変化するということも無いとは言い切れません。となると、勤続年数を除けば、判断材料は学歴ぐらいしかないというわけです。入社後も学歴によって多少の損得はあるかもしれませんが、それよりも何かを積み重ねることの方がよほど重要なことです。ちなみに入社後、退職して転職活動へ移る場合も、学歴が影響することはあります。たとえば「同じ年数、勤務している二人のうち、一人を昇進させる」という場面があったとします。多くの場合で最終的に重要視されるのは、学歴ではなく「会社にどのような貢献をしたか？」なのです。もし学歴に自信がないのであれば、高学歴よりも数倍・数十倍の実績を積み上げる必要があります。ただし、たいていは対外的な場面におけることであり、バックオフィス（事務などの裏方業務）で影響を受けることは、あまりないでしょう。ただし一部の企業や経営層を目指す場合においては、さすがに学歴の影響は無視できなくなってきます。会社の方針や業界によっては、学歴が全く影響しないケースも多々あります。キャリアが短い段階で学歴による影響があったとしても、いつまでもその状態が続くわけではありません。逆に学歴が低いということで、損をすることもないとは言い切れません。入社してから数年の間は、学歴による影響を受けることがあります。なぜなら転職活動においては、今までの実績や経験、能力などが重要視されるからです。そこまでナーバスになる必要はないでしょうが、学歴がネックだと感じるのであれば、それを埋められるだけの実績や信頼は築き上げたいところです。本記事では、「会社に入社してから、学歴がもたらす影響」について詳しく解説します。本来であれば必要になる「現場での勤務」が、免除されたりするということもあるようです。となると、誰を昇進させるかという議題が上がったとき「A大学」の出身者が優先的に選ばれたりします。むしろライバルが自動的に減らされるので、有利だとも考えられます。一般的に「学歴が関係するのは就職活動まで」と言われていますが、それが事実か否かは、気になるところですよね。覆すには当然ながらそれ相応の努力が必要ですので、常に意識しながら今後のキャリアを築いていく必要があるでしょう。会社での在籍年数が伸びるにつれ、学歴の影響は、少しずつ薄くなっていきます。一定の学歴以上を有していないと、経営層に入り込めないということは、しばしば聞かれる話です。なぜなら、キャリアが短い社員を評価する指標は限られているからです。そういったサクセスストーリーを作るのは、並大抵のことではありません。上述したとおり、入社後に、学歴が、給与や昇進などの「待遇面」への影響に加え、業務レベルまで拡大して観察してみると、細かなところで学歴の影響が出てくるシーンが散見されます。具体的な影響の出方として、学歴によって昇進速度が変わったりする、というようなことは考えられます。というような形で、企業の陣容次第では、学歴が入社後におけるキャリア形成へ影響を与えることはあります。「資格を持っているか」、「特定の技能を持っているか」「人柄はどうか」というところで判断する場合もあります。キャリア形成や昇進のことを考えるのであれば、学歴による影響は理解しておきたいところです。就職活動時ほど幅広く影響を与えるわけではありませんが、かといって全くの無関係であるとは限りません。学歴ひとつで、昇進やキャリア形成を阻まれることも、可能性として考えておかなければなりません。ただ、「何かを成し遂げた」ということが大きな影響を持つということは稀です。場合によっては、企業の有する学歴主義が、行く手を大きく阻むこともあるでしょう。新卒であろうと中途採用であろうと、「一定の学歴を有していない人材は採用しない」というスタンスの会社もあるくらいです。一方で、実績や成果を積み上げることにより、学歴がもたらす影響を跳ね返せることもあります。学歴による影響があったとしても、たいていは入社して数年の間だけです。とは言え社会人になると、実力や成果が最重要視されるようになります。たいていの場合では転職活動時には、新卒での就職活動時ほどの学歴による影響は生じません。
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